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制定项目组工作计划组织并聘用

时间:2012-05-30 20:09来源:hnzjypx.cn 作者:cccc 点击:
和注册申报系统及汇总表软盘,报送全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员
会审核;
(4)aaa2aaa全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会在规定时间内,通过《中国工程咨询
》杂志和中国工程咨询网向社会公示经终审批准的注册咨询工程师(投资)名单。
(5)aaa2aaa公示30d后,在未收到相关投诉或举报情况下,颁发注册咨询工程师(投资)注册证和
名章。
3答:注册注销的程序为:
(1)aaa2aaa任职(聘用)单位或有关单位及个人均可提出建议;
(2)aaa2aaa初审机构对情况进行调查核实,将核实的情况、处理意见及时报全国注册咨询工程师(
投资)执业资格管理委员会;
(3)aaa2aaa全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会将注册注销人员名单及有关情况通过
《中国工程咨询》杂志和中国工程咨询网向社会公告。
4答:注册咨询工程师(投资)的权利有:
(1)aaa2aaa主持咨询业务的权利。
注册咨询工程师有依法主持国家投资或政府审批的固定资产投资项目或其他项目业主委托
的工程咨询业务的权利。
(2)aaa2aaa注册咨询工程师(投资)的名称权。
注册咨询工程师(投资)的名称是专有的,只能由取得《注册咨询工程师(投资)注册证》的
人员专有,其他人员不得以这个名称执业;盗用注册咨询工程师(投资)名称执业是违法的
,要承担所产生的一切法律责任;注册咨询工程师(投资)的名称纳入国家工程领域专用名称
保护的范围。
咨询文本名称权是指注册咨询工程师(投资)主持完成的咨询文本名称,属专有的。名称权
保护注册咨询工程师(投资)主持完成的咨询文本的自主知识产权。
(3)aaa2aaa签名盖章权。
注册咨询工程师(投资)对其所出具的所有咨询文本有签名盖章权,并具有法律效力。
5答:注册咨询工程师(投资)应具备的知识内容主要包括知识结
构和应用知识的熟练程度两个内容。
(1)aaa2aaa知识结构。
注册咨询工程师(投资)的知识结构应当是一专多能的复合型知识结构。特别是随着社会的
进步和科学技术飞速发展和不断变化,更强调注册咨询工程师(投资)的知识结构应当是复合
型的,需要掌握经济、法律、技术、金融等多方面的知识,以适应社会和科学技术不断发展
变化的需要。
(2)aaa2aaa应用知识的熟练程度。
注册咨询工程师(投资)的应用知识熟练程度主要强调两个方面,一是专业知识的熟练程度
,二是不断更新知识的熟练程度。
6答:对注册咨询工程师(投资)的知识和能力进行归纳。业务素质
的要点概括为:
(1)aaa2aaa注册咨询工程师(投资)首先应当是专家型的人才。
(2)aaa2aaa注册咨询工程师(投资)需要通晓与项目建设、管理相关的金融、法律、国际金融组织
;关于项目融资、设备采购和咨询招标的规定和知识;还要了解当前最新技术水平和发展趋
势。
(3)aaa2aaa注册咨询工程师(投资)要善于协作,责任心强,经常与客户、合同各方、本公司的各
方面人员协同工作。还要经常与政府官员、金融组织的工作人员及设备材料供应商和施工单
位的人员打交道。在处理这些关系时,有高超的沟通技巧,同时,表现出高度的协作精神和
责任心。
(4)aaa2aaa注册咨询工程师(投资)要有较强的经营管理能力,这是社会、建设项目、市场、客户
或业主直至注册咨询工程师(投资)所在咨询公司的共同要求。
(5)aaa2aaa注册咨询工程师(投资)应有积极进取,勇于开拓,敢于面对各种挑战的精神和作风。
7答:注册咨询工程师(投资)职业道德素质要求:
(1)aaa2aaa遵守国家法律、法规和政策,认真执行行业自律性各项规定,珍惜职业声誉,自觉维
护国家和社会的公共利益。
(2)aaa2aaa坚持诚信、公平、敬业、进取原则,尽职尽责,以高质量的服务赢得社会和客户的尊
敬。
(3)aaa2aaa廉洁自律,不得索取、收受委托合同约定之外的礼金和其他财物,不得利用职务之便
谋取其他不正当的利益。
(4)aaa2aaa坚持独立、客观、公正地出具工程咨询成果文件,杜绝欺诈、伪造、作假等行为,对
可能产生的一切潜在利益冲突,都要告之业主,保证客户和社会的利益。
(5)aaa2aaa承担能够胜利的任务。
(6)aaa2aaa尊重同行,公平竞争,不得采取不正当手段损害、侵犯同行权益,防止无意、有意损
害他人名誉和事业的行为。
(7)aaa2aaa防止直接、间接抢别的咨询工程师已受托的项目任务。在没有收到业主书面通知,也
没有预先通知原来承办的咨询工程师之前,不要接手别人承担的项目任务。
(8)aaa2aaa注册咨询工程师(投资)与委托方有利害关系应当回避,委托方有权要求其回避。
(9)aaa2aaa对客户的技术和商务秘密,注册咨询工程师(投资)负有保密义务。
(10)aaa2aaa接受国家和行业根据自律性规范对注册咨询工程师(投资)职业道德行为的监督和检查
。第三章工程咨询公司一、填空题
1独立法人各种企事业政府机构
2服务
3有限责任公司合伙人制公司
4大中型5工商管理
6入资验资准备登记材料
7规划咨询
8《工程咨询资格证书》《证书》
9国家计委省级计委(计经委)
10《工程咨询单位资格认定暂行办法》中国工程咨询协会资格认定
11年度检查资格复评12验证监督检查罚则
13经营战略社会文化环境管理习惯
14规模业务范围财务能力人员构成
15公司的发展目标项目组织管理要求
16阶段临时流动17项目
18依项目而成立三
19计算机辅助设计工程计算工程制图文件出版
20项目组行政21岗位培训业务进修
22提高综合业务能力23专家库
24专家注册登记一事一聘
25积极有效地开发国内外业务
26特长实力市场分析项目选择
27资金来源
28“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险”
29准确、及时的信息30成功的经营战略
31项目实施管理32识别理解管理
二、单项选择题
1D。还包括自然人身份证明和指定(委托)书需要提交。
2C。此选项是项目执行层次的咨询服务范围。
3A。还包括投资政策、产业结构、规模布局等问题。
4B。此项为项目决策管理层次的咨询服务范围。
5A。6D。
7C。主任工程师是作业管理层人员。
8A。9B。
10D。还包括制定项目组工作计划;组织并聘用项目组成员;检查并上报项目进
展情况;监督技术经理的工作;协调与公司各部门的联系;按预算控制项目的开支。
11C。项目经理培训是人员培训中的业务进修的方法。
12B。13B。
14A。其他三项为第二步,是专业部门深入项目分析。
三、多项选择题
1A、B、C、D。还包括股东的法人资格证明或自然人身份证明;公司法定
代表人任职文件和身份证明;公司名称预先核准通知书;公司住所证明。
2B、C、D、E。选项A是项目前期策划阶段的咨询服务。
3A、D、E。
4A、B、D、E。其中还包括总则、工程咨询单位的变更和终止、奖励与处罚、
附则。
5B、C、D、E。还有技术装备水平、注册资金和年营业额等。
6B、D、E。7A、D、E。
8A、C、E。另外还有修正项目组预算;批准项目组的工作报告。
9A、B、C、D。
10B、C、D。人员培训的两种方式为岗位培训和业务进修。指导是岗位培
训的常见方法之一。
11B、D、E。其中还有可否通过项目达到公司的发展目标;业主的财务状况。
12D、E。前三项是公共投资类的项目,需要政府及其部门设立的咨询机
构进行前期论证。
13A、B、C、D。还有评估咨询、工程设计、招投标咨询。
四、问答题
1答:工程咨询公司在组织机构设立时,除了遵循一般公司在组织
上精简、效能原则外,还应考虑以下几个因素:
(1)aaa2aaa有一个职能化系统,便于实行专业分工;
(2)aaa2aaa确定工作联络关系,有利于部门与人员协同工作;
(3)aaa2aaa由于工程项目建设周期相对于生产周期要短得(责任编辑:admin)
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