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责任矩阵中表示

时间:2012-05-30 19:58来源:hnzjypx.cn 作者:cccc 点击:
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5咨询服务招标评标方法的种类有哪些?它们各适用于什么样的任务?
6我国基于费用和质量的评价方法包括哪些内容?
7施工招标评标委员会成员在评标前应做好哪些准备工作?
8在详细评审的技术部分评审中,应主要评审和比较哪些内容?
9机电设备招标评标的主要内容有哪些?
10符合性机电设备招标的评审主要针对哪些方面进行?
11评价货物采购标书优劣的因素有哪些?
第十一章工程项目管理方法
一、填空题
1()是项目管理中最重要的计划控制文件和工作人员进行有效交流的工具。
2网络图的绘制方法常见的有()、()。
3网络图当中的各项工作主要有六个时间参数()、()、()
、()、()、()。
4用关键工作法确定关键路线中,关键工作连成关键路线,在工作时间参数中总时
差为()的工作为关键工作。
5在PERT系统中,方差的概念是指()。
6标准差是对PERT时间估计概率分布曲线之跨度的量度,在数值上大约等于时间变
化范围的()。
7由项目投入总资源费用或人力等资源费用的累计额与项目进展时间的关系得到的
曲线被称为项目的()。
8项目组织的结构模式中,与常规组织联系最密切的就是()。
9责任矩阵中,P表示()。
10在资源计划的编制中,选用适当的()是确定资源投入量的关键。
11在质量分析中,可以采用从大到小、从粗到细、“顺藤摸瓜”、追根到底的方
法,把原因和结果的关系搞清楚,这种方法叫()。
二、单项选择题
1用关键路径法管理项目进度时,()决定着项目的工期。
A时间最长的路线B时间最短的路线
C时间较长的路线D时间较短的路线
2采用关键节点法寻找关键路线中,某节点最早时间均()该节点最迟
时间的节点成为关键节点,两关键节点构成关键工作。
A等于B大于C小于D大于或等于
3不适用计划评审技术管理的项目有()。
A软件开发B新设备研制C建楼房D科技攻关
4()是指某一工作经常重复时得到的该工作的平均时间。
A最可能时间B乐观时间C悲观时间D期望时间
5下列各项中叙述有误的是()。
A通过应用关键路径法对网络图进行分析和运算,可为管理工作指明方向,
为项目经理提供决策依据,从而保证项目在预算范围内如期完成
B在PERT系统中,如果方差很大,则表明完成该工作时存在的不确定因素较
多。方差的大小表明了人们对完成工作信心的强弱程度
C方差和标准差主要用于对比,它表明时间估计的可靠程度
D各工作完成时间的独立程度越高,方差的近似程度越差
6控制图是利用生产过程处于稳定状态下的产品质量特性值分布服从()

一统计规律识别生产过程的异常因素,控制生产过程由于系统性原因造成的质量波动,保证
工作处于控制状态。
A非正态分布B正态分布CL型分布DU型分布
三、多项选择题
1关键路线的确定方法有()。
A线路枚举法B关键工作法C关键节点法D关键时间法
E最佳时间法
2计划评审技术中每道工序有哪几种时间估计()。
A最可能时间B最短时间C最长时间D乐观时间
E悲观时间
3项目组织管理有几种结构模式()。
A职能化项目组织B项目化项目组织
C矩阵化项目组织D混合组织系统
E直线职能化项目组织
4责任矩阵的责任是由()组成的图表。
A线条B符号C简洁文字D图形
E节点四、问答题
1简述计划评审技术和关键路线法有何异同点?
2资源费用曲线的绘制步骤是什么?
3什么是责任矩阵?它的特点和适用对象是什么?
4资源计划的优化步骤有哪些?
5费用管理方法中的赢值法涉及哪些参数?
6什么是ABC分析法?
7在绘制因果分析图时,应注意哪些事项?
8什么是控制图,它的三条线分别代表什么?
参考答案
第一章现代工程咨询方法概述
一、填空题1综合性系统性
2定性分析3定量分析4静态分析
5动态观念
6战略分析市场预测项目评价项目管理
7信息
8法律数据库政策数据库标准规范数据库行业统计信息库项目数据库
9对采集来的信息和数据进行筛选和鉴定以判断信息数据的可靠性、完整性和适应性
二、单项选择题1B。2C。
3A。4B。
5B。定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的
各项指标及其数值的一种方法。
6D。
7C。对A项是指从合作单位、专门机构索取或购买信息和数据资料;对B项是指

询工程师或咨询企业积累和建立的数据库;对D项是指业主或委托单位所拥有的信息。
三、多项选择题
1B、D。在咨询工作中,在许多难以用计量表达的场合用定性分析,而采

定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方
案更精确。静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法,而在工程咨询服务的各个
阶段,特别是在项目决策评价阶段,必须要树立动态观念,则动态分析尤为重要。
2B、C、D。在现代工程决策研究咨询中经常需要收集大量的统计数据,再分
析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向。
3A、C、E。B、D项只是一小部分包含于其中。
4A、C。对A项项目周期的全过程是咨询服务的主线,对C项投资项目
,必须奠定初始基础,则其前期咨询服务是重点。
5A、C、E。现代工程咨询所需的信息必须客观、真实、可靠,全面或比较
全面地反映客观事物。
6A、B、C、D。工程咨询信息的采集一般包括五个方面:业主提供信息,咨
询企业数据库,网络和出版物,采购信息,自主调查。
四、问答题
1答:动态分析是指在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决
策评价阶段,树立起动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会
经济环境的变化等。动态分析的目的是主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部
收益率等指标,并进行风险概率分析等。
2答:现代工程咨询方法理论体系分为哲学方法、逻辑方法和学科
方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性、它的优点和缺点、正面效应和反面效应;
逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学
科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法
和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评
价方法、经济评价方法、风险分析方法等。
3答:辨别信息和数据的常用方法有:
(1)aaa2aaa通过提供信息的单位背景来辨别。
(2)aaa2aaa通过分析信息产生的过程来进行判别。
(3)aaa2aaa用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证。
(4)aaa2aaa对比计算不同时期、不同来源的数据差异,并进行适当修正。
(5)aaa2aaa通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。
4答(责任编辑:admin)
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